企業・自治体の方へ

• 競合環境が厳しくなった、何か手を打たないと・・・
• 新規事業を立ち上げたいが、商品開発が進まない・・
• 主力の分野がマンネリ化して、価格競争に巻き込まれそう・・
• 新しい商品を考えたいけれど、商品開発がうまくいかない・・・
• 新規出店を考えているのだけど・・・
• 多店舗展開する上で、新たな商品が必要・・・
• マーケティングがうまくいかない・・・

私が企業コンサルを行う上で大切にしていることは、

「企業や組織は人によって運営されている」ということです。

関わる方々との信頼関係を重視しながら、ご一緒に実践することで、

何倍もの成果を手に入れることができます。

新規のプロジェクトは新たな挑戦

新規のプロジェクトは新たな挑戦でもあり、「今までの経験」だけでは対応できません。

「少しでもより良くするにはどんなん方法があるのか？」

「新たな変化をどう具現化するのか？」

「大切にすることは何か？伝えたい本質は何か？」

「変えなくていいもの、変えるもの、進化させるものは何か？」

プロジェクトを成功させには、根底にある「目に見えないもの」を大切にする力です。

食のイベントで成功するには？

「食のイベントは短期決戦のようで、実は長期戦略」 

花火は一瞬ですが、素敵な記憶が残ります。

「また来年も見たいね〜、また来たいね〜」という余韻を残します。

食のイベントも期間内で終わるのではなく、どれだけ余韻を残すか？

がとても大切。弊社は、皆さんの努力をイベント成功に導くためのノウハウがあります。

自治体で下記のような課題をお持ちなら

• 競合環境が厳しくなり、現状の状態では立ち行かない
• 新規事業を立ち上げたいが、商品開発・マーケティングが進まない
• 価格競争が激しくなって、あらたなアイデアが浮かばない
• 地域関係者だけでは、アイデアが形骸化してしまう
• 自社の技術を活かした、新しい商品を考えたい 
• なんとか売上をあげたい
• 販路を開拓したい
• 多店舗展開する上で、新たな商品が必要 

潜在的ポテンシャルは高い自治体

地域の潜在的ポテンシャルは高いはずなのに、うまく起動しないことで問題を解決できない自治体には、非常に効果的な対策があります。各プロジェクトのご相談は下記までご連絡ください。

成功にはパターンがある！

地域資源を活用した新たな付加価値を生み出す取組として、

1. 消費者へ分かりやすく、伝わりやすくすることには？
2. 「また買いたい！」と思わせる商品の魅力や仕組みは？
3. 地域関係者が同じ目標を無理なく共有すること、理解すること方法とは？
4. 地場の力を最大限発揮することには？
5. 地域が持つ魅力や個性を域外に発信していくには？

地域の強み、それは日本一ではなく世界一という観点で戦略を立案し

ていきます。成功にはパターンがあります。そのパターンに沿った道

筋を明確に実行していきます。ご興味がありましたら、まずは下記の

問い合わせページからご連絡ください。

2年以内に50％が廃業すると言われる飲食業

飲食店は、2年以内で５０％の確率でつぶれると言われています。

（2008年〜2013年に居抜き情報.COMによせられた問合せの中から、店舗の営業年数別に割合を取得）

つぶれる飲食店開業が後を絶たないのには、以下の理由が上位を占めています。

• しっかりとした事業計画が立っていない
• 飲食店経営に関しての知識が乏しい
• 集客の方法を考えていない
• 安易に料金を設定してしまった

飲食店を開業するには、成功するためのノウハウがあります。あなたのプランに成功するためのノウハウをインストールしませんか？

ご興味がありましたら、まずはお問い合わせください。

御社のご希望に合わせて対応いたします

世の中に全く存在しない新しい商品を作り需要を創出して市場のパイオニアになるか？

すでにある市場に中で独自性を築き、特定の層に価値を提供するか？

御社はどちらをご希望されていますか？

ご興味がありましたら、まずはお問い合わせください。

人材教育・育成で大切な３つ！

1. お客様にとって、居心地の良い場を提供できる人材を教育・育成すること
2. 会社にとって、相互理解と信頼できる人材を教育・育成すること
3. 社会にとって、また個人にとって存在意義のある人材を教育・育成すること

ご興味がありましたら、まずは問い合わせページからご連絡ください。